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德邦分成網(wǎng)申-測(cè)評(píng)-群面-單面-專業(yè)面-OFFER，這幾部，其中專業(yè)面試是上海總部的電面。德邦的群面是讓我印象深刻的，在面試等候區(qū)碰到面試過的同學(xué)時(shí)她還說：就是吵吵，形容的貼切呀。群面分三部分，先是一分鐘主題演講，我們有28人，只有一半的人有發(fā)言的機(jī)會(huì)，面試官給每個(gè)人發(fā)一張小卡片，上面有一句話或者是一個(gè)詞語，我們只有一分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間，然后面試官計(jì)時(shí)，28個(gè)人搶那十多個(gè)名額，站起來就要說.....我記得自己站起來兩三次都沒搶上，旁邊的兩位男士在下面告訴我“說，大聲說，說下去”，我大概是第五六個(gè)演講得的，運(yùn)氣挺好的，題目是“海闊憑魚，天高任鳥飛”我把我們比作了魚和鳥，把企業(yè)看成是海和天空。后來名額越來越少，場(chǎng)面一度十分混亂，感覺就是誰時(shí)機(jī)抓的好，誰的臉皮厚，誰能不顧其他說下去（當(dāng)然要讓大家聽清楚）誰就贏了。群面的第二部分就是無領(lǐng)導(dǎo)了，是救援問題。不過要求有點(diǎn)...額，面試官說有3條規(guī)矩，哪一組違反了全組pass。不能一個(gè)一個(gè)按順序發(fā)言，要有打斷，不能舉手表決，不能問面試官問題。我們28人分的4組，我還是老老實(shí)實(shí)的發(fā)表自己的看法，時(shí)而提醒了一下時(shí)間，全程跟著一熟識(shí)的leader&reporter思路走。最后的小組陳述也是搶著來的，心累。第三部分就是組與組織間辯論了，知道為什么說就是吵吵了吧。不過，后來我百度時(shí)發(fā)現(xiàn)，德邦本來就有“狼人文化。厲害了！第二天上午有幸的參加了單面，抽到了喬丹號(hào)，不前不后。開場(chǎng)是自我介紹，但是只給一分鐘（尷尬，之前海能達(dá)的總監(jiān)嫌我自我介紹太短，我后來特意準(zhǔn)備了長(zhǎng)篇幅的）結(jié)果德邦只給一分鐘，可以想象一下我的語速，就跟機(jī)關(guān)槍似的，面試官都被逗樂了。
面試官問的面試題： 問題問了薪資是否能接受，工作地點(diǎn)在上海有問題么，大學(xué)期間最讓我困惑的是什么，也了解了家庭情況，還針對(duì)簡(jiǎn)歷問了問題，比如問我人民日?qǐng)?bào)得獎(jiǎng)的攝影作品是什么。我手舞足蹈的做了描述，面試官又樂了我也樂了。可能因?yàn)槠綍r(shí)說話帶手勢(shì)習(xí)慣了，我發(fā)現(xiàn)自己壁畫的時(shí)候就不會(huì)緊張。電面我是中午才接到的，問了事務(wù)所的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，具體做了什么有什么收獲，詳細(xì)到問我有沒有看過跟進(jìn)項(xiàng)目的審計(jì)工作底稿，然后問了一些專業(yè)問題