先是群面，7-8個(gè)人一組，兩名面試官，進(jìn)行兩分鐘自我介紹，感覺(jué)大家都說(shuō)得挺好的，然后立刻開(kāi)始看case，做無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，總共40分鐘，包括看case、討論和最后presentation的時(shí)間。比較人性化的是在開(kāi)始討論之前規(guī)定了每個(gè)人必須有2分鐘的陳述，發(fā)表對(duì)案例的看法，這時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)分歧，也可能會(huì)出現(xiàn)全組統(tǒng)一的答案，然后立刻開(kāi)始討論。case是針對(duì)產(chǎn)品銷售的幾種情形，要你選擇并給出理由。我們?nèi)M人意見(jiàn)比較統(tǒng)一地選擇了折中的觀點(diǎn)，但是在討論理由的過(guò)程中也有一些分歧，我覺(jué)得表現(xiàn)得過(guò)度aggressive真的不是一件好事，只需要表達(dá)出自己對(duì)題目的思考，邏輯清晰地表達(dá)，補(bǔ)充同組的觀點(diǎn)，在關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，比如最后時(shí)間不多的情況下能夠抓住機(jī)會(huì)帶領(lǐng)大家總結(jié)觀點(diǎn)也是加分項(xiàng)吧。最后全組表現(xiàn)不是很突出，小組八個(gè)人進(jìn)了一個(gè)（聽(tīng)說(shuō)別的組有6進(jìn)3的）。接下來(lái)就是一名面試官對(duì)上一輪初試通過(guò)的幾人面試，問(wèn)了過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷還有最近愛(ài)看的書(shū)，面試官挺親切的，中途有對(duì)細(xì)節(jié)的追問(wèn)但是不tough，大家都分享了很多，受益匪淺。接下來(lái)就是繼續(xù)等待二面結(jié)果，祝我好運(yùn)！

合生元營(yíng)銷培訓(xùn)生面試題

群面自我介紹，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組，case是針對(duì)產(chǎn)品銷售的幾種情形，要你選擇并給出理由。
二面就是一名面試官對(duì)上一輪初試通過(guò)的幾人一起面試，問(wèn)了過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷還有最近愛(ài)看的書(shū)，面試官挺親切的，中途有對(duì)細(xì)節(jié)的追問(wèn)但是不tough，大家都分享了很多，受益匪淺

贊一下(11) 踩一下 查看面試題參考答案>>

首先是HR 打電話過(guò)來(lái)了解情況，比如問(wèn)問(wèn)畢業(yè)的時(shí)間，目前求職的狀態(tài)啊。電話中只會(huì)詢問(wèn)一些基本情況，然后就會(huì)約面試時(shí)間。去到公司需要填表，上面要填寫(xiě)一些基本情況和性格測(cè)試。合生元面試都是群面，面實(shí)習(xí)生的都是要人部門的主管，主管們?nèi)硕己芎茫粫?huì)刁難你。面試的時(shí)候是當(dāng)天所有去應(yīng)聘實(shí)習(xí)生的面試者都一起面。沒(méi)有英文面試，但會(huì)問(wèn)你英文的水平。一開(kāi)始是自我介紹，然后會(huì)針對(duì)簡(jiǎn)歷問(wèn)問(wèn)題，所以一定要對(duì)自己簡(jiǎn)歷很了解。還會(huì)問(wèn)職業(yè)目標(biāo)，和為什么投遞該崗位。會(huì)告知你就職后可能遇到的困難，然后問(wèn)你如何解決。如果是與銷售支持相關(guān)的職位，會(huì)考你EXCEL 的運(yùn)用。之后隔了一天，合生元發(fā)來(lái)一個(gè)link，要求做測(cè)評(píng)的，點(diǎn)進(jìn)去看是性格測(cè)評(píng)，兩個(gè)大題。

合生元實(shí)習(xí)生面試題

針對(duì)簡(jiǎn)歷問(wèn)問(wèn)題，還會(huì)問(wèn)職業(yè)目標(biāo)，為什么投遞該崗位，英文水平，面對(duì)可能的困難如何解決，電腦軟件運(yùn)用的考核等。

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>

首先電話面試，之后到約見(jiàn)到公司進(jìn)行面試，和我同時(shí)參加面試的還有2個(gè)女孩子，績(jī)效經(jīng)理一塊面了，期間問(wèn)了一些基本問(wèn)題，每個(gè)人進(jìn)行自我介紹，英文自我介紹，然后面試官講了個(gè)案例題，每個(gè)人說(shuō)出自己的解決方法，之后問(wèn)每個(gè)人對(duì)績(jī)效管理的了解和一些建議，最后給了一張中翻英，有關(guān)績(jī)效制度的

合生元績(jī)效主管面試題

怎樣建立績(jī)效指標(biāo)體系？公司現(xiàn)行是使用什么績(jī)效考核方法，怎么操作的，對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)，怎么運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果，績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中需注意什么問(wèn)題？

贊一下(1) 踩一下 查看面試題參考答案>>