小組面試、經(jīng)理面、合伙人面共三輪，小組面一共8個(gè)人，均為碩士。小組討論時(shí)，經(jīng)理在旁觀察。小組面試8進(jìn)6到經(jīng)理面。
經(jīng)理面在單獨(dú)的面試房間，一對(duì)一，一般是參與小組面的2個(gè)經(jīng)理。我所在的小組都通過(guò)經(jīng)理面了。
合伙人即為經(jīng)理的老板。

德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)助理面試題

其次，進(jìn)到房間內(nèi)，HR會(huì)給5分鐘看background材料，材料是會(huì)計(jì)師事所為了改善下滑的收入，決定從Big Data, Blockchain和AI中選擇一項(xiàng)技術(shù)，來(lái)改善自己的四項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況。可以用筆記錄下公司的概況和改善目標(biāo)。然后，會(huì)給15分鐘看材料正文，依次是近三年公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入變化趨勢(shì)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、老板的一封信（想要用技術(shù)來(lái)做什么）和三個(gè)技術(shù)的詳細(xì)介紹（包括競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)、成本等等）。要求從五個(gè)維度去評(píng)價(jià)技術(shù)，分別是亞洲市場(chǎng)、與公司增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的相關(guān)性、競(jìng)爭(zhēng)力、投資成本、相關(guān)員工素質(zhì)。
接著是30分鐘的討論，中文，不需要pre，這個(gè)時(shí)候三個(gè)經(jīng)理會(huì)進(jìn)來(lái)坐在三個(gè)角落觀察candidate。樓主這組只有8個(gè)人，3男5女，基本都是留學(xué)生，大家基本上很peace，有一位港大的老哥做了leader，樓主沒(méi)有明確定位角色，有效發(fā)言次數(shù)應(yīng)該在前三這樣子。整個(gè)討論也是圍繞著上面提到的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展的，最終大家偏向于blockchain，但并沒(méi)有時(shí)間總結(jié)得出結(jié)論。整個(gè)小組的time把握的不是很好。
最后是1v1經(jīng)理面，一位男士經(jīng)理，全程中文，開(kāi)頭自我介紹，樓主說(shuō)的有點(diǎn)多，基本上涵蓋了why audit和why you。然后問(wèn)了你覺(jué)得自己群面表現(xiàn)怎么樣、不好的地方和好的地方分別是什么？樓主說(shuō)了不好的是因?yàn)榫o張，有一次誤認(rèn)為伙伴結(jié)束發(fā)言，于是可能看起來(lái)有些搶話。好的一點(diǎn)是樓主結(jié)合自身經(jīng)歷給到大家新的思路。之后經(jīng)理基本上都在問(wèn)簡(jiǎn)歷，包括你在科研項(xiàng)目和實(shí)習(xí)中做了什么，遇到了哪些困難，怎么解決的。感覺(jué)經(jīng)理很看重求職者與人相處的技巧。最后讓樓主提一個(gè)問(wèn)題就結(jié)束了。全程很友好，也比較放松。因?yàn)闃侵魇枪た粕愿杏X(jué)競(jìng)爭(zhēng)力不大，當(dāng)作一次學(xué)習(xí)的經(jīng)歷了。臨走的時(shí)候和經(jīng)理握手，想要索要名片，結(jié)果經(jīng)理尷尬的說(shuō)不好意思沒(méi)有帶。哈哈哈，拿了一份小禮物出門(mén)了。

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>

v流程：自我介紹（只說(shuō)名字學(xué)校專業(yè)）+群面（hackathon的案例，20min閱讀，30min討論，10min做pre）+單面（30min）
一、 群面
Case：是關(guān)于某個(gè)奢侈品行業(yè)想要應(yīng)對(duì)market change，尤其是想知道China/HK市場(chǎng)的大致情況，TASK要求1.現(xiàn)在的problem + solution，2.給一個(gè)long-term strategy，3.應(yīng)用tech到解決方案中。前兩頁(yè)是hackathon的介紹以及task，第三頁(yè)是文字，包括overview（將世界經(jīng)濟(jì)衰退；歐美政局動(dòng)蕩導(dǎo)致中國(guó)消費(fèi)者不前往購(gòu)買(mǎi)奢侈品；high debt；low inflation等，因此轉(zhuǎn)向emerging market）、China/HK的單獨(dú)介紹（HK和mainland關(guān)系不好，導(dǎo)致大陸客戶會(huì)選擇不去HK而去其他的亞洲國(guó)家購(gòu)買(mǎi)奢侈品；中國(guó)政府對(duì)奢侈品限制較多，但是中產(chǎn)階級(jí)愿意購(gòu)買(mǎi)奢侈品，因?yàn)樯莩奁肥堑匚幌笳鳎簧莩奁穬r(jià)格有所下調(diào)），第四頁(yè)是各國(guó)奢侈品公司的數(shù)量、收入、增長(zhǎng)比等（沒(méi)太看懂），第五頁(yè)是top100的奢侈品新興公司，包括排名，Origin country，商品種類(lèi)（珠寶、配飾等等），銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。
二、單面

德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)面試題

Q1：介紹兩段實(shí)習(xí)經(jīng)歷
Q2：兩段實(shí)習(xí)的最大收獲
Q3：實(shí)習(xí)中印象最深刻的事情
Q4：（也不是問(wèn)題）反饋說(shuō)我剛剛?cè)好婧芊e極
Q6：有什么愛(ài)好

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>

都說(shuō)德勤有點(diǎn)海par，deloitteday我算是見(jiàn)識(shí)了，好多組都8進(jìn)4，8進(jìn)5，在遇到par之前，個(gè)個(gè)臉上笑開(kāi)了花，從par辦公室出來(lái)后臉都變成了苦瓜。不得不說(shuō)BJ所的par有好幾個(gè)真的很challenge，有問(wèn)數(shù)學(xué)題的，有讓同學(xué)做統(tǒng)計(jì)的，有讓翻譯英語(yǔ)的，個(gè)個(gè)都是壓力面。于是我祈禱著我遇見(jiàn)的par能nice一點(diǎn)。但讓我再次無(wú)語(yǔ)的是，我是最后一個(gè)par面，起碼等了兩個(gè)多小時(shí)吧，人都走完了。。。最后幫忙call流程的HR小姐姐實(shí)在看我可憐，主動(dòng)找我聊天了，我趁機(jī)問(wèn)了問(wèn)我面試官的情況，她說(shuō)是一個(gè)港par，人很nice，不會(huì)挑戰(zhàn)你的，我還偷偷問(wèn)了是幾組的，她說(shuō)1組，我瞬間想通了，因?yàn)?組多是海外上市公司，才會(huì)選擇留學(xué)生比較多，我才能進(jìn)吧。
關(guān)于par面準(zhǔn)備，其實(shí)我沒(méi)準(zhǔn)備什么，因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為par面需要的是【真誠(chéng)】和【符合公司價(jià)值】，如果我自我evaluate都不是這倆條件的話，我也不會(huì)走到這么久。樓樓只準(zhǔn)備了一些常見(jiàn)的問(wèn)題，比如為什么要回國(guó)，澳與中職場(chǎng)有什么區(qū)別等，后來(lái)的確都被問(wèn)到了，也不奇怪。
進(jìn)par辦公室之后，一開(kāi)始緊張的我，被par的big smile徹底征服了，他讓我放松，然后不要拘謹(jǐn)，像朋友聊天一樣，介紹我自己。我說(shuō)我應(yīng)該用英文還是中文，他說(shuō)both ok，哦對(duì)，這里還有個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)槲抑浪歉踦ar后，貼心為他獻(xiàn)上了一份英文簡(jiǎn)歷，他也欣然接受了，看來(lái)同學(xué)們【情商】hin重要?。∑綍r(shí)要注意細(xì)節(jié)。我當(dāng)然選擇用英文啦，不然怎么differentiate我自己呢，又沒(méi)有亮眼的學(xué)校背景。介紹的時(shí)候我特別介紹了簡(jiǎn)歷上沒(méi)有的經(jīng)歷，他也比較認(rèn)真聽(tīng)著。然后就是問(wèn)問(wèn)題了

德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所一級(jí)審計(jì)師面試題

1 為什么做了【行研】實(shí)習(xí)之后還要來(lái)德勤？因?yàn)闃菢亲鲞^(guò)zj的TMT行研，本來(lái)想著往券商發(fā)展的，無(wú)奈自己實(shí)在不懂那些技術(shù)，就回歸到財(cái)務(wù)上。于是我把我真實(shí)的想法包裝了一下，說(shuō)“我認(rèn)為在經(jīng)歷了這么多之后，還是做財(cái)務(wù)相關(guān)分析讓我最有自信，最得心應(yīng)手，在行研實(shí) ** ，我做的最多的也是公司財(cái)務(wù)調(diào)查和估值?！?br>2 你覺(jué)得澳和中的職場(chǎng)有什么不一樣？ 樓樓舉例，“比如我和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話，在澳洲我會(huì)xxx，在中國(guó)我會(huì)xxx，究其原因是xxx?！?當(dāng)然不管是什么區(qū)別，主要是邏輯清晰，有道理就好。
3 情景題：如果公司培訓(xùn)期間，同事生病但不想請(qǐng)假，要你幫忙打卡，你會(huì)怎么應(yīng)對(duì)？我答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，思考了一會(huì)兒，因?yàn)槲抑肋@里面有坑。然后我說(shuō)“首先，我會(huì)表明態(tài)度不會(huì)幫他打卡，然后我會(huì)說(shuō)就算這次我能幫你，但下次工作中真要用上培訓(xùn)中的知識(shí)了，誰(shuí)能幫得了你呢 親愛(ài)的？” 兩個(gè)考點(diǎn)：1. 審計(jì)師的態(tài)度，對(duì)不符合規(guī)矩say no 2. 如何柔和的處理矛盾
4 考CPA 計(jì)劃是？我誠(chéng)實(shí)的說(shuō)，我只考了一門(mén)，然后說(shuō)將在未來(lái)兩年結(jié)束CPA考試，并且告訴他我有信心考完，因?yàn)槲易哉J(rèn)為抗壓能力學(xué)習(xí)能力是有的。
5 行研實(shí) ** 學(xué)到了什么？說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題，樓樓開(kāi)始眉飛色舞了，我先是說(shuō)了一波當(dāng)今中國(guó)芯片行業(yè)的局面，說(shuō)了說(shuō)成本，說(shuō)了說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)，再說(shuō)了說(shuō)體現(xiàn)到財(cái)報(bào)上是怎么反映的。一頓操作猛如虎。哈哈。
6 遇到壓力怎么辦？樓樓說(shuō)壓力很多都是自己給自己的，要合理安排提高效率，這里我還cue了一下之前實(shí)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)了說(shuō)她是如何克服壓力的。
7 有沒(méi)有問(wèn)題想問(wèn)？樓樓問(wèn)了一個(gè)很敏感的問(wèn)題，當(dāng)客戶要求和規(guī)則有分歧的時(shí)候，審計(jì)師該怎么處理，這也是對(duì)剛剛par問(wèn)我的問(wèn)題一個(gè)回應(yīng)吧。于是par開(kāi)始了侃侃而談，說(shuō)具體問(wèn)題具體分析，不同企業(yè)有不同方法等。然后我心里就想著，不愧是partner，真是“人精”。

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>

面試case
自我介紹兩分鐘 case全英文，8人小組
Case3分鐘左右中文播報(bào)＋5分鐘左右項(xiàng)目介紹
3. 每人2分鐘中文pre（按順序）
4. 小組討論（8人）25分鐘并pre，自由決定pre的人數(shù)，方式，語(yǔ)言。（會(huì)議室提供白板筆書(shū)）

案例：A公司是一家跨國(guó)旅游公司，想要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。兩個(gè)總體目標(biāo)：1. 要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2. 各個(gè)項(xiàng)目要做到獨(dú)立盈虧平衡。

兩個(gè)項(xiàng)目：
1. 易旅行：項(xiàng)目成本23w，是一個(gè)集成多個(gè)技術(shù)（見(jiàn)下文）的旅行app，可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化預(yù)定和推送。
2. 元宇宙：項(xiàng)目成本42w，是一個(gè)VR體驗(yàn)項(xiàng)目?？梢試?guó)內(nèi)觀賞國(guó)外景點(diǎn)，甚至月球風(fēng)景，主打新奇體驗(yàn)。

四個(gè)技術(shù)：
1. 物聯(lián)網(wǎng)：可以根據(jù)定位只能推送景點(diǎn)，餐飲，住宿。但有個(gè)人隱私風(fēng)險(xiǎn)。
2. AI：可以實(shí)現(xiàn)各國(guó)語(yǔ)言翻譯，但是僅限于低水平交流。
3. 社交平臺(tái)：可以借助游客打卡拍照，幫助宣傳。但是如果宣傳虛假，會(huì)對(duì)聲譽(yù)造成很大損失。同時(shí)還有過(guò)度旅游的風(fēng)險(xiǎn)。
4. VR：可以通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)看到各個(gè)景點(diǎn)。

請(qǐng)問(wèn)兩個(gè)項(xiàng)目要如何投資？

面試官問(wèn)的面試題：
德勤會(huì)計(jì)/審計(jì)面試題

德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)助理面試題

Part2：par面
1. 自我介紹（中文）
2. 介紹一下三段實(shí)習(xí)（沒(méi)有深挖）
3. 3why（全問(wèn)了）
4. 在團(tuán)隊(duì)中角色
5. 遇到躺平隊(duì)友
6. 遇到難相處領(lǐng)導(dǎo)
7. 對(duì)于工作壓力怎么看待
8. 反問(wèn)

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>