安排的AI面試，適用全英文作答，題目是類似寶潔八大問的變體。最有難度的問題是你最近遇到的一個(gè)難題是什么，你是怎么解決的？回答過程中有兩次錄制結(jié)果的機(jī)會(huì)，單還是應(yīng)該提前準(zhǔn)備比較好。我沒有太多準(zhǔn)備，結(jié)果回答的磕磕絆絆，最后也丟掉了這次機(jī)會(huì)。

1、你認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)是什么？
2、請(qǐng)描述一個(gè)你遇到的挑戰(zhàn)，以及你是如何解決的？
3、你為什么選擇這個(gè)職位？
4、你喜歡適用的學(xué)習(xí)方式是什么？
大體時(shí)這些，問題難度不大，但對(duì)口語要求較高。

面試一共包括兩輪，第一輪是4h的商業(yè)模擬面試，相當(dāng)于大型群面，對(duì)于英文水平要求比較高，第二輪是結(jié)構(gòu)化面試，比較常規(guī)。

1.你為什么選擇百位公司，為什么選擇供應(yīng)鏈崗位？
2.你覺得你最大的缺點(diǎn)是什么？
3.你堅(jiān)持過最長(zhǎng)時(shí)間的一項(xiàng)經(jīng)歷是什么？

應(yīng)該是投了簡(jiǎn)歷就能拿到VI面，過了VI面才能拿到群面（也就是商業(yè)案例模擬）。但是不知道今年為啥，群面暫時(shí)沒有通知，所以只能分享一下AI的問題了。

八個(gè)英文題，類似寶潔八大問的變體，例如：What is the biggest problem or challenge you see for AB InBev/the beer industry？ Describe its root cause and potential solutions. Explain how you came to these conclusions.

有三輪面試過程，ai面試、hr面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試，主要是問對(duì)于工作的了解和之后的規(guī)劃。無領(lǐng)導(dǎo)小組是每個(gè)人先分別回答問題，然后再針對(duì)一個(gè)百威啤酒的營(yíng)銷策劃討論方案

1、進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹
2、你對(duì)這個(gè)份工作性質(zhì)是怎么理解
3、你怎么理解銷售工作
4、你和上級(jí)發(fā)生矛盾沖突，你是怎么解決的？

目前就做了一面和二面，馬上去武漢線下面試，一面就HR針對(duì)簡(jiǎn)歷提問，問了一下個(gè)人經(jīng)歷，有什么擅長(zhǎng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)，例舉一下自己認(rèn)為適合這個(gè)崗位的例子并說明為什么舉這個(gè)例子。然后就是二面，二面就是線上ai測(cè)試，類似于錄制視屏一樣

我目前就一面和二面，一面題目就是自我介紹，針對(duì)簡(jiǎn)歷提問，二面就是線上ai測(cè)試，一共九道題，前七道題基本都是問自己假如遇到什么問題，怎么解決的，舉例子來說明，最后兩道就是問現(xiàn)在的啤酒市場(chǎng)的情況，你怎么看待，你覺著應(yīng)該怎么做

首先說一下銷售方面。除了夜場(chǎng)渠道。其他渠道都不夠好。又不舍得投入費(fèi)用，一件一兩塊錢投入，售點(diǎn)都不稀罕，返利反得慢，拖欠費(fèi)用，飽受終端詬病，業(yè)務(wù)不好做。整天死摳經(jīng)銷商的利潤(rùn)，經(jīng)銷商不賺錢，誰養(yǎng)你們百威呢。另外還有很多不切實(shí)際的要求，例如渠道項(xiàng)目，各種拍照，不切實(shí)際，業(yè)務(wù)員不就還得借個(gè)冰箱隨便拍，拍完照片，重新幫終端擺冰柜。職能方面，經(jīng)常拍腦袋做事，一個(gè)決策，不成熟就開展起來，執(zhí)行難度特別大，后勤收集反饋手工活多，準(zhǔn)確性不高，效率低。公司的決策都是拍腦袋做事，不切實(shí)際。

第一輪面試呢基本上是當(dāng)天在學(xué)校開宣講會(huì)，當(dāng)場(chǎng)就進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，這一關(guān)刷的人比較多，無論面試什么公司簡(jiǎn)歷一定要花時(shí)間去做好。簡(jiǎn)歷是我們畢業(yè)生的一張臉。第二輪是一對(duì)多面試，面試結(jié)束后面試官給我們進(jìn)行了一小段的面試技巧培訓(xùn)，給我講了我們?cè)诿嬖囍谐霈F(xiàn)的問題，以及一些面試應(yīng)該注意的東西。