首先是群面，面試官給大家發放一堆卡片，面試者每個人分三個卡片，每個人對自己的卡片內容進行描述，然后大家開始頭腦風暴各自之間的關系，形成一個完整的卡牌順序，在此期間，面試官看重的不是答案，而是交流過程中你展現的思考能力，思考方式是否符合公司用人需求，復試是結構化面試，給出一個開放性的答案，大家進行討論，最后每個人總結自己的觀點，一般第二天會給出結果，進行終試，面試官會對簡歷上的內容進行盤問，了解大學期間的經歷，獲獎情況，成績等，以及對公司有什么樣的了解等等，通過后簽訂三方。

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1談一談你在大學期間最有成就的一件事情（然后會對這件事情進行抽絲剝繭，最好是真實的，可以美化，但是要能美化到擁有細節）
2遇到過最困難的一件事情，如何解決的，有什么體會以及感受？
3對公司又怎么的了解
4如果領導交給你一個你不能完成的任務你會怎么辦？

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第一天學校宣講會，第二天初面，第三天是二面。初面是無領導面試，一男一女，我們7個人。首先讓大家30秒自我介紹，然后給了一個話題，讓討論15分鐘并且得出一個一致的結論讓一個人來陳述。從2號開始大家各自表達了自己的觀點，接著是討論，我們小組完全是分成了兩個陣營，但是因為大家都沒有面試經驗，場面一度十分的尷尬和冷場。我說的比較多。有個妹子很細心，大家說完以后她都把觀點記錄下來了，但是也是根本不知道哪個啥觀點。最后還要5分鐘我們小組才形成一致結論，我覺得那個細心的妹子嘴巴比較順，所以推舉她作總結，但是她很緊張，把機會讓給對面那個研究生妹子。后來初面我和那個細心的妹子過了。

第二天面試我是下午，面試形式是2對1。一男一女。我是女的問的，沒有自我介紹。其他有的人是男的問的，有自我介紹。面試第一個問題就是:把你大學的課程學習，學生工作，實習啥的說一下，這個問題真大，我能說一天【手動攤手】，后來簡潔的說了一下，面試女的hr就一直問實習經歷，問題側重經歷，團隊，我記得我的是問了:有沒有在團隊主導啥事？我想不起來了啊。還有一個問題是:同學朋友對我的評價，海了去了啊。看到女的hr看了一下她的手，我就知道應該被刷了。沒有專業知識。【租售及資產管理就是賣房子，壓力很大很大有指標的賣房子，】

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1.大學實習學習工作經歷
2.同學怎么評價你
3.在實習的時候有沒有在團隊里主導過什么活動
4.你實習的時候映像最深的一個事情
5.從這個事情里你覺得自己具有什么優勢

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參加校園宣講會，大概兩個小時，會后現場投遞簡歷，會給10分鐘左右時間考慮是否參加接下來的面試，簡單考慮后然后等待簡歷初篩通知，會給一個編號。然后進行群面，我們小組人數最多，12個人。以辯論的形式進行，“跳槽是弊大于利，還是利大于弊”。我是第二個發言，個人貢獻主要是提供兩個維度：個人角度及公司角度，如何達到雙方共創價值最大化，后面一直進行補充。因為反方幾乎沒怎么辯論，然后通過初面。二面是一天后，一對二面試，業務部經理和人力負責人

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1、簡短的自我介紹；
2、個人的優勢劣勢，分別舉出例子；
3、針對簡歷實習經歷，會詳細問具體負責哪些工作；
4、會有機會問一個問題。

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結構化面試，常規問題簡歷篩選只看掛科，然后是無領導小組討論，很水，只看前面30秒發言簡歷篩選只看掛科，然后是無領導小組討論，很水，只看前面30秒發言簡歷篩選只看掛科，然后是無領導小組討論，很水，只看前面30秒發言簡歷篩選只看掛科，然后是無領導小組討論，很水，只看前面30秒發言

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