北京字節跳動科技有限公司 3309人分享
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一面（20min）：
一面是簡歷面，深挖簡歷項目，氣氛是壓力面。除了自我介紹我幾乎沒完整說完一段話，面試官大致get之后就打斷問下一個問題。當你覺得看面試官的表情會有壓力時，你可以看他的頭發。
你先做個簡短的自我介紹吧
介紹一下在小紅書的項目經歷
這個CRM系統在整個商業化流程中起到什么作用？關注的核心指標有哪些？（我：CRM是to B的產品不像C端產品可以看pv、uv、ctr等，更多是看業務方的反饋...）
那你現在結合業務抽象幾個指標出來吧
介紹一下在快手的實習經歷，為什么做推薦策略還有機會做預裝業務？項目過程中遇到的最大困難是什么？
為什么在快手和小紅書都只待了不到4個月？
在過往的實習經歷中，你使用SQL的場景主要有哪些?
你即做過策略也做過b端和c端，現在投遞的是商業產品，你之后到底想做什么呢？
反問環節（請面試官介紹一下團隊的業務，然后面試官條理清晰地說了很多業務現狀，集中在廣告方向，我補充自己在小紅書的業務方之一是各種廣告銷售，所以我對廣告相關業務也比較了解。然后他問我感覺小紅書的廣告業務有什么缺陷，我提了一個業務痛點，然后他又問你覺得可以怎么改善，我從產品和運營角度各給出了一個想法，這個是臨場發揮，后來反思如果從問題的起源說起，再談自己的想***比直接拋想法更好）
二面（25min）：
二面是總監面，面試官營造了很輕松的對話氛圍，但問了很多意料之外的問題，然而面完心里沒底。
你今年大三，感覺大學生活怎么樣呀？
你看上去好年輕，是00后嗎？（嗯，我是01年的）這么年輕，有考慮過讀研嗎？
你覺得你為什么適合這個崗位？（我從經驗、技能、性格、興趣方面闡述的）
我這有很多候選人，經驗和興趣肯定都是有的，你覺得你哪一點和大家不一樣，可以讓我選擇你的呢？（說了自己在創業團隊的經歷）
我畢業之后也做過你這個創業團隊類似的業務，你覺得你們的產品和競品相比有什么優勢？其中的商業化部分現狀？以后想從什么方面進行提升？為什么沒有考慮接廣告盈利？
反問環節（您覺得新人商業產品經理可以怎樣提升商業化思維？）
三面（25min）
三面是交叉面，還以為到hr面了然而并沒有，（面試前準備不充分，連有幾面都不知道）面試官沒有問出深刻的產品相關問題，猜測是數分或運營同學。
自我介紹
在小紅書和快手的工作體驗有什么不同？
你遇到過最大挫折是什么？（說了自己疫情期間被隔離期間的一波三折）那在工作中呢？有沒有什么比如和業務方意見不統一等挫折呢？（暈，原來是想問這個，然后說了在快手做預裝期間需要砍掉業務方功能時的協作經歷）
介紹一下在小紅書的廣告商業化部門你負責的工作吧
反問環節（我面試的崗位大概負責的業務是什么？）
HR面（25min）
前幾輪面試之后感覺和面試官們聊的怎么樣？
你是怎么平衡實習和學校的課業負擔的？
你對商業化業務了解多少？
你覺得BAT的廣告業務有什么不同？（說了自己對這三家廣告業務的了解，其實沒準備到，說的很淺）
你還有其他offer在流程中嗎？你怎么看這兩個機會？
搜索廣告是字節在大力投入的業務，你覺得過來做搜索廣告符合你的預期嗎？
你的到崗時間大約是？
北京字節跳動科技有限公司產品經理面試題
這個CRM系統在整個商業化流程中起到什么作用？關注的核心指標有哪些？（我：CRM是to B的產品不像C端產品可以看pv、uv、ctr等，更多是看業務方的反饋...）
我畢業之后也做過你這個創業團隊類似的業務，你覺得你們的產品和競品相比有什么優勢？其中的商業化部分現狀？以后想從什么方面進行提升？為什么沒有考慮接廣告盈利？
準備的不是很好吧，面試過程中，其實面試官已經給了一些提示，但無奈自己準備得不充分，有些回答很不理想。沒想到，像Seata、Nacos，Sentinel，Eureka等這些在工作中都有涉及過的技術，一定要很號的準備準備，面試官會問的很深入，答不上來其實很減分的
面試官問的面試題：北京字節跳動科技有限公司產品經理面試題
1、微服務注冊中心的注冊表如何更好的防止讀寫并發沖突？
2、Eureka注冊表多級緩存架構有了解過嗎？
3、Nacos如何支撐阿里巴巴內部上百萬服務實例的訪問？
4、Nacos高并發異步注冊架構知道如何設計的嗎？
5、Sentinel底層滑動時間窗限流算法怎么實現的？
6、Sentinel底層是如何計算線上系統實時QPS的？
7、Seata分布式事務協調管理器是如何實現的？
8、Seata分布式事務一致性鎖機制如何設計的？
9、Seata分布式事務回滾機制如何實現的？
10、Nacos集群CP架構底層類Raft協議怎么實現的？
11、Nacos&Eureka&Zookeeper集群架構都有腦裂問題嗎？
2021.9.1 字節跳動面試（涼）
這次面試應該是我第一次正經面試，聊了大概40分鐘，其實進行到20分鐘的時候，我就已經察覺到我不是他想要的人了，為什么這么說？下面我為此進行分析與復盤
1. 上來先自我介紹，這很正常的套路，我就一五一十的按照我的畢業院校，實習經歷，項目經歷以及性格特點從頭說到尾，還算順利吧，沒什么打磕巴的地方。
2. 這時候我認為他會問我簡歷里面項目的事情，以及實習的問題，很顯然他沒有問，后面我才發現，我的簡歷他通篇問不出東西，我就知道我所描述的那些和他想要的根本不是一回事。他好奇的看著我的簡歷說：為什么你的兩段實習經歷有重合的時間？ 我說因為去年剛開學疫情未結束，我們導師不讓出校門，我只能負責遠程和我的mentor進行對接，然后和他共同參與線上的會議，總結需求形成文檔等，因為他也算是我們核心功能組的成員，懂技術，所以后面關于算法方面等技術的實習工作就跟著mentor同步進行了。（所以我在想用不用把這段經歷的實習時間進行更改，免得讓人引起誤會。）
3. 緊接著他問了一個專業型的問題，我思考了一下發現我好像沒聽過甚至沒聽懂，我就知道原來產品經理在 2B和2C端中還會分更細致的工作區域。他問我：那么多用戶在使用飛書，企業微信，釘釘等，那這部分的DAU是否是評價考核這個產品的商業模式是否運作良好的標志？（大概是這個意思，說實話這個面試官我感覺他全程聲音很低沉，很多時候說話的方式像極了考試中的喃喃自語，一句話說到最后就沒氣了的那種，我完全聽不清他在講什么，總體給我感覺他這是在應付KPI，但是出于尊重我很友好的面帶微笑并嘗試破冰，然后幾次讓他提高音量，但效果都一般）。
言歸正傳：說實在的，他的這個問題我確實沒想明白怎么回答，因為DAU代表著一個產品的日活月活，如果這個日月活得增量都很高，對于to C 的用戶反映角度上來說，不應該是可考量的一個標準嗎，如果大家都不用，那豈不是就已經能說明問題了？
緊接著，他說你能回答一下2B 和2C 的區別嗎？我答了，他說你說的沒錯，但其實剛剛我問的那個問題很簡單。（他說出這句話的時候，我就知道剛剛那個問題我沒有答到點上，應該算是一個基礎問題了，但是我完全沒聽明白他所說的面向2B結構的商業模式什么的，他給我解釋的時候我也完全沒聽明白他的邏輯…）
下面是他說的話：
DAU考量同量與有量（這是啥？）
什么是商業模式？如何接來收入？
企業微信，釘釘，這兩個其實收入高于飛書，就飛書最落后。（這句話你想表達什么？）
你知不知道云釘一體這個東西？（其實我不知道，我說嗯嗯您繼續。）云釘是阿里云合并，這是他的一個子業務，說實話他這個商業模式不掙錢，說白了飛書的商業模式也不掙錢，關于飛書創業的商業模式，市場占有量，潛在客戶與有量等等，這是DAU 商業模式的一種答案。（臥槽我真沒聽懂）
然后就是他根據這個問題說了一些摸不著頭腦的關鍵詞：我們這個崗位是和APP相關的，這個產品的行業動態有哪些，商業價值，通過什么樣的…商業化產品，偏流量化的產品，飛書業務線下：商品的訂單，合同資產等等。（？？？？我真一臉懵逼）
舉個例子：比如有人要購買飛書，我們要有一個溝通合同，下訂單，選商品。這是在做交易，那交易是什么，后端又是什么。（？？？）
其實說到這里，我就知道他是在B端后端的業務線十分專一于這條渠道的人了，基本和我引導面試官做飛書競品分析（2C）不是一個世界的人。
4. 我的反問環節：我如果可以勝任份工作的話還需要什么技能（哼，我知道問這話等于白問，明顯崗位不對口，但還是硬著頭皮該問就問！）
面試官：B端是平臺型的，我們要支持業務流程，設計，我們注重的是業務sense，一種可交流的模式，就比如我剛剛舉的例子：有人買飛書，訂單，信息，關聯的產品，支付信息，庫存，以及營銷信息。對業務要有深刻的思考和理解，站在戰略的高度指點。至于基礎能力：理解能力，商業能力，補充更多的商業知識，軟件設計，頁面交互等等，以及你的項目管理能力，需求上線，用戶，效果分析，跟進，節點。
5. 我發現普遍應屆生對我們的崗位JD不夠了解的充分，社招生將就基本不會出現這個問題。（看來我的好好看一下崗位JD ，是我對互聯網黑話研究的不夠透徹嗎）
面試的崗位需要什么特征：什么是交易平臺，什么是商品，什么是訂單。
6. 我看你簡歷中很多都是和算法相關的，和AI都有很大的關系。為什么選擇做產品，你確定你想好了嗎？不然35歲中年危機再換車，試錯成本很高。最好出發前就想好。（哎，我要不是AI 做不下去還不喜歡，我樂意換似的..）
面試官全程眼神空洞，提不起激情，最后跟我說35歲的問題，他是在說中年危機嗎？他為什么這么說，她身邊的人在經歷，還是他在經歷？
7. 其實中間還穿插了一些關于字節產品的討論，我對抖音的理解，商業模式的額運作。反正和他崗位不沾邊的，回答的他還覺得滿意….還問我抖音賬號多少粉絲，經營的是什么，美女還是寵物等等，我從商業盈利模式角度跟他分析了一番。他問我你是看中了大廠的光環還是真心覺得字節的東西好？
呵呵..大廠光環？還有一堆大廠呢，怎么字節就高人一等了，我心里有點不屑，但是本著捧你的原則，就是夸。字節的東西好，比如抖音…..商業模式，盈利模式，平臺傭金，流量變現。（說實在我沉迷抖音但我知道它是精神鴉片，懶得罵，總之你是字節的，我捧你就是了。）
THAT’S ALL !
北京字節跳動科技有限公司互聯網產品經理面試題
他說你能回答一下2B 和2C 的區別嗎？我答了，他說你說的沒錯，但其實剛剛我問的那個問題很簡單。（他說出這句話的時候，我就知道剛剛那個問題我沒有答到點上，應該算是一個基礎問題了，但是我完全沒聽明白他所說的面向2B結構的商業模式什么的，他給我解釋的時候我也完全沒聽明白他的邏輯…）
2.比如有人要購買飛書，我們要有一個溝通合同，下訂單，選商品。這是在做交易，那交易是什么，后端又是什么。（？？？）
下午兩點半的面試，當時正在實習，郵件來的太突然，臨時借了一個公司會議室面的。面試官是一個很愛笑的小姐姐，面試開始讓我做一下自我介紹，然后就簡歷里的實習經歷和項目經歷進行提問，讓我闡述下最近一段實習我的工作內容，業務邏輯，有什么創新點總之問的很深，一定要對自己簡歷里的每一個字都特別清楚才行，當問到我的項目有什么與眾不同時，我有點懵，因為就是練手的項目，確實沒什么創新點。。
面試官問的面試題：北京字節跳動科技有限公司產品經理面試題
1、自我介紹
2、舉例說明你是如何說服別人的
3、第一段實習經歷里產品有多少用戶？如何挖掘這些用戶？
4、介紹下第二段實習經歷里你的工作內容，有哪些產出？業務邏輯是什么？如何辨別用戶真的對你們進行這些改進是滿意的？
5、項目里你的角色簡單說明下，你的這個項目與現有的產品有什么區別？優勢是什么？創新點是什么？