首先面試官會讓我先進行一個自我介紹,我進行了自我介紹,然后面試官開始詢問我非標工程師這個職位我可以接受嗎,并且介紹了這個職位主要的工作是做什么,最后面試官告訴我工作地點只能在東莞。
面試官問的面試題:比亞迪非標工程師面試題
1.請介紹一下您的非標自動化設備機械工程師背景和經驗
回答:我持有機械工程學士學位,并在過去五年里專注于非標自
動化設備的設計和優化.我曾在abc公司負責開發自動化裝配
線,提高生產效率,減少人工干預.
2.在非標自動化設備的設計中,您如何平衡性能、成本和可維護
性?
回答:在設計中,我首先明確設備的核心功能需求,然后采用成
本效益分析確定最佳材料和組件.我注重模塊化設計,以提高維
護性,并通過使用可靠的傳感器和監測系統來降低故障率.
3.請分享一個您成功解決復雜技術問題的案例.
回答:在過去的項目中,我面對一個生產線同步問題,通過深入
分析各個系統的通信協議和調整控制算法,最終成功解決了設備
同步性能不足的難題.
剛進去外銷部負責人拿了2張試卷讓我先做,試卷是關于貿易術語和海運單證方面的,有填空題,單選題,多選題,判斷題,翻譯題等,不難。試卷最后有2個題:1.因為某些不能告知客戶的原因導致訂單不能按期交付,如何跟客戶解釋說明? 2. 請列出公司聘用你的三個原因(類似于你的三個優勢)
做題做到一半,外貿部來了一個人要我用英語做個簡單的自我介紹,我介紹完她就走了(全程就這里說了英語)。后來外貿部負責人用中文和我聊了一會,比如我有三年沒上班的原因,家庭孩子,住在哪里,我以前做外貿工資大概多少,有沒有做過單證,我自己的優勢等等問題,我估計公司主要看重的是第一穩定做長期的,第二要細心有耐心畢竟信用證這塊不能出錯。我以前公司主要走空運,沒做過海運那些單證,所以我特別問了一下公司是否看重這個,她說也不是特別看重(當然不知真假)。現在準備二輪人事部面試中。。。
比亞迪商務單證面試題
你有三年沒上班的原因,家庭成員有幾個孩子,孩子誰帶,目前住在哪里,以前做的什么產品,以前做外貿工資大概多少,有沒有做過單證,你覺得自身最大的優勢是什么,對我們公司比亞迪過了解嗎?身邊有人在比亞迪上班嗎,等等問題
首先,我提前到達了比亞迪的深圳總部,簽到并領取了面試證。接著,我被引導到面試會議室,等待面試官的到來。面試開始后,面試官首先讓我做了自我介紹,并詳細了解了我的教育背景和工作經歷。他們還詢問了我對比亞迪品牌的了解和看法,以及我認為比亞迪在市場營銷方面可以改進的地方。整個面試過程持續了大約一個小時,最后面試官向我介紹了公司的企業文化和崗位要求。
面試官問的面試題:比亞迪市場營銷部面試題
面試官提出的問題:
請你介紹一下自己的教育背景和相關工作經歷。
你對比亞迪品牌有何了解?你認為比亞迪的市場營銷有哪些優勢和不足?
你認為在當前競爭激烈的市場環境下,比亞迪應該如何提升品牌知名度和市場份額?
在以往的工作中,你有過哪些成功的市場營銷案例?你是如何策劃和執行的?
如果你加入比亞迪,你會如何制定市場營銷策略來提升公司的品牌形象?
我曾參加一次面試,應聘一家知名互聯網公司的市場營銷崗位。在面試中,我主動展示了我對市場趨勢和競爭對手的了解,并提出了一些創新的營銷策略。面試官也針對我的想法提出了一些深入的問題,我們進行了一番探討。最后,我順利通過了面試,被錄用成為該公司的一員。這次面試讓我深刻感受到了準備的重要性,以及在面試中主動思考和交流的能力對于獲得成功至關重要。
面試官問的面試題:比亞迪otc市場推廣員面試題
在面試中,面試官針對我提出的創新營銷策略提出了一些深入的問題,例如:
這種策略是否與公司的長期目標相符?
這些策略是否已經被競爭對手使用?如果是,如何在此基礎上做出區別?
如何確定目標受眾并使其對我們的產品或服務產生興趣?
如果這些策略未能產生預期效果,有哪些備選方案可以嘗試?
比亞迪招聘團隊來學校宣講,在學校待4天左右,這四天里處理完所有招聘事宜。
9.16 線下一面,是hr面,問基本信息和工作方向;
9.17早上 電話面試,應該是根據簡歷信息定位到了對應的部門,問了簡歷里面項目的內容,過了一個小時收到定崗通知和短信說下午去線下簽約;
9.17下午 線下簽約,一個HR和六個學生,依次確認身份信息和崗位,然后給了十幾分鐘考慮要不要簽
比亞迪比亞迪面試題
HR面:自我介紹,家庭狀況,成績排名,是否考研,簡單介紹做的項目,想做的崗位,自己最大的優點,自己最大的缺點,英文水平,能否順利畢業;
電話技術面:自我介紹,相關項目的細節,研究過程中遇到什么樣的困難,是怎么解決的,在這個領域里碰到xxxx問題會怎么解決
打電話問了問可不可以面試 因為是異地 我說可以
然后就開始視頻面試 隨即面試官就問了一些問題大概都是簡歷上填的,大概時間不是很長十幾分鐘吧
比亞迪一般出納面試題
首先讓自我介紹 問了有什么愛好 在讀什么書 對自己的職業規劃 如果遇到事情和領導發生沖突怎么解決