紅孩子 40人分享
紅孩子 40人分享
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。求職者在求職面試前，很有必要詳細(xì)了解公司各方面的情況，職業(yè)圈小編為您整理匯編了紅孩子工資待遇相關(guān)專題。為您全面統(tǒng)計(jì)并解讀紅孩子的工資待遇、加班情況、五險(xiǎn)一金等，以供求職者參考。你還可以從此專題中進(jìn)一步了解紅孩子福利補(bǔ)貼、工資漲幅、年終獎(jiǎng)、以及晉升機(jī)會(huì)等等。
安溪蘇寧紅孩子陳淼輝
蘇寧紅孩子 | 店長(zhǎng)
五險(xiǎn)一金，按公司自己定的標(biāo)準(zhǔn)交，不是按底薪交，話費(fèi)補(bǔ)貼，交通是實(shí)報(bào)實(shí)銷五險(xiǎn)一金，按公司自己定的標(biāo)準(zhǔn)交，不是按底薪交，話費(fèi)補(bǔ)貼，交通是實(shí)報(bào)實(shí)銷
紅楓114
蘇寧紅孩子 | 阿迪達(dá)斯專賣店副店長(zhǎng)
五險(xiǎn)一金都有，飯補(bǔ)是有的。但是其他福利幾乎沒(méi)有，少的可憐。過(guò)節(jié)大概200元這樣子。飯補(bǔ)是10元一天，這個(gè)還是挺好的，如果出差什么可以報(bào)銷但是很煩。
在紅孩子工作的人90%的反饋有社保(5險(xiǎn)),5%的反饋都沒(méi)有,5%的反饋不清楚,具體見以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來(lái)源：以上紅孩子社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確，僅供參考。
在紅孩子工作的人10%的反饋不清楚,70%的反饋有,20%的反饋無(wú),具體見以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來(lái)源：以上紅孩子住房公積金統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確，僅供參考。
| 職位名 | 平均工資 | 最高工資 | 最低工資 |
|---|
天使般的
紅孩子 | ad督導(dǎo)
每年5%，看公司的評(píng)價(jià)，完善。五險(xiǎn)一金不高。工資看部門銷售情況工資看部門銷售情況。銷售提成還可以。主要負(fù)責(zé)人員。貨品的工作。大促經(jīng)常加班。有銷售壓力。
天使般的
紅孩子 | ad督導(dǎo)
第二年四月份發(fā)。正常一個(gè)月工資。看每年的季度評(píng)價(jià)?全年評(píng)價(jià)。多的有三個(gè)月的。不過(guò)正常都是一個(gè)月工資。還要扣稅。和當(dāng)月工資一起發(fā)發(fā)。業(yè)績(jī)不好還會(huì)打個(gè)折。具體看公司評(píng)價(jià)。
在紅孩子工作的人41%的反饋基本準(zhǔn)時(shí)下班,5%的反饋偶爾晚下班,23%的反饋經(jīng)常晚下班,17%的反饋經(jīng)常很晚下班,11%的反饋輪班(兩班倒),具體見以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來(lái)源：以上紅孩子是否準(zhǔn)時(shí)下班統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確，僅供參考。
在紅孩子工作的人11%的反饋周六經(jīng)常加班,5%的反饋周日經(jīng)常加班,35%的反饋周六周日均加班,23%的反饋周六周日偶爾加班,17%的反饋周六周日均不加班,5%的反饋周六周天輪班,具體見以下統(tǒng)計(jì)圖。
數(shù)據(jù)來(lái)源：以上紅孩子周末加班情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自職業(yè)圈會(huì)員的分享及投票統(tǒng)計(jì)所得，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有可能會(huì)因?yàn)闃颖镜臄?shù)量影響而不準(zhǔn)確，僅供參考。
安溪蘇寧紅孩子陳淼輝
蘇寧紅孩子 | 店長(zhǎng)
氛圍很一般，老板管理風(fēng)格獨(dú)特，一般人不容易接受，要聽話，還要懂的服務(wù)老板，拿工資出來(lái)奉承的那種，不然很難活的好
紅楓114
蘇寧紅孩子 | 阿迪達(dá)斯專賣店副店長(zhǎng)
大的很，各方面壓力都很大，不過(guò)員工還好，不需要接受系統(tǒng)操作什么的，可是銷量方面因?yàn)楦鞣矫嬉蛩夭焕硐雽?duì)員工影響也很大。公司也缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)。大公司系統(tǒng)臃腫