順豐 490人分享
順豐 490人分享
順豐在成都一共有兩站線下招聘，第一站在西南交大，第二站在錦江之星酒店。兩站招聘都是校招。因為疫情沒有去交大，許多同學選擇在第二站，其中不乏c9的優秀同學。
我一共經歷了3/4次面試，并且我在三面的高管面掛掉，可能覺得我太內向了，不是他們崗位需要的人。和我一起的同學，走到了最后一面，即四面，但也掛掉了。
一面，神仙打架，因為大家非常高效地完成了這個問題的討論，一方面給出了討論框架，一方面發散得比較寬，最后有人總結。令人震驚。
通過一面后，hr打電話說成都崗位不招人，流轉到了深圳，我也接受到深圳，因為想看看自己能走多遠，于是來到二面。
順豐經營管理主管面試題
一面無領導小組，面試形式12人一小組。小組的題是給一段材料，問題是如何在國內高質量發展康養產業。
二面:你為什么選擇順豐？
經營管理崗能吃苦嗎？
你的實習經歷給你帶來了哪些能力？
最難的一次實習經歷？怎么完成的？
順豐運營有了解嗎？
3-5年的規劃？
興趣愛好？
反問一個問題，我問了深圳生活方便不，意思是有補貼嗎？
三面是高管面，對順豐的了解？
3-5年規劃？
性格問題？
反問一個，在順豐能怎么樣發展
網申到通知面試電話隔了將近一個月，線上無領導小組討論，10個人一組，無自我介紹環節，面試官直接開始念題目，10分鐘讀題，然后每人一分半陳述，25分鐘小組討論，選出一個人進行總結匯報。最后有一個開放性問題想回答的都可以回答，然后應該是針對發言次數比較少的同學再針對性地問了幾個問題。
面試官問的面試題：順豐IMT面試題
豐暢啤酒處于數字化初級階段，雖然在銷售渠道終端,以及內部的物料、生產、供應鏈等各模塊都引入了數字化系統，但缺少數據的分析和銜接。你們是公司總部的精益管理項目組成員，為了提升運營效率和盈利水平，請擬定一個行動計劃，包括:
1.在預算范圍內選擇改進舉措，并說明優先級和理由。
2.列舉你（們）認為能提升盈利的新舉措,并制定出相應的計劃。
上午準時進面試網頁，然后開始面試。這是三面，HR蠻友善的，是個女生。面試大概持續20min，主要就是聊聊職業規劃等個人信息。
面試官問的面試題：順豐產品經理面試題
1. 自我介紹
2. 職業規劃
3. 聽我說想往管理層爬，為什么想當管理？為什么不考慮管培生？
4. 介紹一段做產品的經歷
5. 認為對于產品經理而言，最重要的一點是什么？
6. 以往在實習或項目中解決對方需求的一段經歷
7. 未來職業中需要提升哪方面，哪里還有不足？
8. 投了哪些企業？
9. 有沒有offer？
10. 期望薪資？
11. 用一種水果或動物形容自己
12. 工作地點選擇？
13. 父母或家庭給自己帶來最大的影響是什么？
先是網申，當時也有校園宣講，現場投簡歷容易更快被看到
無領導小組
1V1HR面
財務主管面
未進終面
順豐財務面試題
HR面：
抗壓能力
講一個作為領導者的經歷
財務主管面
為什么學會計
以后如果晉升是否接受去省外
全程有三面，一面二面是專業面，三面HR面，一面是線上面試，面試完成后迅速給出了反饋，在進度上有所更新到復試，隔了兩個多星期之后，恰逢順豐在線下進行宣講，安排了線下二面，面試官比較專業，順利的話可以直接線下HR面。
面試官問的面試題：順豐產品經理面試題
為什么選擇順豐？
為什么選擇軟件產品經理，相對于硬件產品經理來說？
項目深挖
描述一款你最喜歡的軟件和最不喜歡的軟件
順豐一面為線上面試，二面和三面為廣州線下面試，二面是業務面，三面是HR面，整個流程推進的非?？欤惶熘畠热棵嫱辍?
面試官問的面試題：順豐產品經理面試題
業務：通過簡歷進行深挖，盡量用STAR法則去回答
問了什么是產品經理，對產品經理的理解
HR面：籍貫、就業偏好